在抗戰期間，人民軍隊繼承和發揚紅軍的優良傳統，始終堅持黨管干部原則，確立了正確的干部路線與干部政策，干部工作得到全面發展并走向成熟，干部隊伍不斷發展壯大，整體素質不斷提高，經受住了歷史性戰略轉變和復雜多變形勢的巨大考驗，不僅為奪取抗日戰爭勝利提供了組織保證，也為解放戰爭作了組織上的準備。

　　任人唯賢是發展壯大干部隊伍的有力保證

　　1938年9月，毛澤東在黨的六屆六中全會上指出：“在這個使用干部的問題上，我們民族歷史中從來就有兩個對立的路線：一個是‘任人唯賢’的路線，一個是‘任人唯親’的路線。前者是正派的路線，后者是不正派的路線。共產黨的干部政策，應是以能否堅決地執行黨的路線，服從黨的紀律，和群眾有密切的聯系，有獨立的工作能力，積極肯干，不謀私利為標準，這就是‘任人唯賢’的路線。”毛澤東辯證分析歷代用人方面的歷史教訓，結合我黨干部工作實踐經驗，對黨員干部的“賢”進行了全新的高度概括，進而上升為使用干部的政策路線，為我軍干部工作發展指明了方向。

　　隨著抗日戰爭形勢的發展，我軍對干部的需求越來越大。毛澤東敏銳地指出：“現有的骨干還不足以支撐斗爭的大廈，還須廣大地培養人才；政治路線確定之后，干部就是決定的因素。因此，有計劃地培養大批的新干部，就是我們的戰斗任務。”在任人唯賢的干部路線指引下，中央軍委、總政治部和八路軍、新四軍制定頒發了指示、訓令、規定、決定等一系列干部政策方面的文件，涉及干部任免、培訓、調配、交流、審查、獎懲、檔案、保健、撫恤、優待、知識分子政策、技術專家政策、被俘歸隊干部政策、傷殘干部安置、干部退伍辦法等等，極大地增強了干部隊伍的吸引力凝聚力，干部數量得到迅速提升，保證了抗日戰爭形勢發展對干部的需求。到1940年，八路軍、新四軍的排以上干部由1937年的1.1萬余人迅速發展到5.1萬余人，新增干部4萬之多。抗戰期間，僅抗日軍政大學就培養干部10萬多人。

　　德才兼備是選拔任用干部的根本原則

　　抗日戰爭時期，黨中央和中央軍委不斷吸取經驗教訓，積極探討和摸索干部考察、任用之道，提出了德才兼備的干部選拔任用標準，并積極付諸實施。正是按照德才兼備的標準，有效克服了“小山頭”“小團體”“小圈子”等不正常現象，培養和造就了一大批優秀人才，保證了抗日戰爭勝利。

　　1937年8月，總政治部明確規定，選拔干部的標準應從政治條件和工作能力兩方面出發，而以政治條件更為重要。毛澤東在黨的六屆六中全會上指出：“中國共產黨是在一個幾萬萬人的大民族中領導偉大革命斗爭的黨，沒有多數才德兼備的領導干部，是不能完成其歷史任務的。”他在這里雖然把“才”放在前面，但并不是要以才為先，“德”在其次，強調的仍然是“兼備”。1940年11月，時任中共中央組織部部長的陳云提出提拔干部的原則：“德才并重，以德為主。反對只顧才不顧德，也反對只顧德不顧才。才和德應該是統一的。才，不是空才；德，也不是空德。考察一個干部的才和德，主要應看完成任務中的表現。”他還提出了使用干部的原則：“按照才干，按照需要，同時兼顧。量才為主，應急也不可免。”1941年9月，中央軍委《對軍隊老干部工作的指示》提出：“今后提拔干部，必須以德（對革命忠實）、才（工作能力）、資（資望與斗爭歷史）兼顧，不以斗爭歷史為唯一的或第一的標準。”1942年11月，第十八集團軍野戰政治部《關于部隊組織工作的指示》明確，“提拔干部必須掌握德才資的原則，不能單從資格出發而忽視其他條件”，顯示了德才兼備的選拔任用干部原則在部隊中的貫徹落實。