正洞西山戰(zhàn)斗，是抗美援朝期間我志愿軍創(chuàng)造的陣地進(jìn)攻作戰(zhàn)中打小殲滅戰(zhàn)的光輝范例，也是首次組織的多兵種協(xié)同戰(zhàn)斗，更是反“兵不重伏”之道的神來之筆，突顯了我志愿軍“因敵制勝”之妙。此戰(zhàn)斗發(fā)生在第五次戰(zhàn)役后秋季防御作戰(zhàn)中，于1951年11月4日夜至6日，由志愿軍第47軍首長直接指揮第139師的第415團(tuán)和第141師的第421團(tuán)主力對美騎兵第1師7團(tuán)戰(zhàn)斗。志愿軍按照同一作戰(zhàn)方案先后組織2次進(jìn)攻，殲敵7個連共2522名，俘53名，繳獲各類槍炮500余件，重挫美騎兵第1師，在政治上、軍事上有力地配合了板門店停戰(zhàn)談判。

　　因勢利導(dǎo)，深入動員。《孫子兵法》說“故善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)圓石于千仞之山者，勢也”。戰(zhàn)前，我志愿軍早就憋足了一股勁兒。在持續(xù)近50天的秋季攻勢中，敵攻我守，雖然先期第139師付出較大傷亡，但各師依托既設(shè)陣地，充分發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死的優(yōu)良傳統(tǒng)，采取近戰(zhàn)殲敵戰(zhàn)法，硬把氣勢洶洶的秋季攻勢變成“攻不動”的依托陣地?fù)?jù)守。我志愿軍認(rèn)識到對手不過是裝備現(xiàn)代化的“紙老虎”，是可以戰(zhàn)勝的。第141師的第421團(tuán)作為軍預(yù)備隊參戰(zhàn)不多，上下摩拳擦掌，準(zhǔn)備挫挫這只“老虎”的銳氣。第139師更是要與美騎兵第1師算算老賬。10月25日，板門店談判恢復(fù)。即日，美騎兵第1師占領(lǐng)了正洞西山并據(jù)守。戰(zhàn)機(jī)難得。第47軍堅決落實(shí)志愿軍司令部“要立足于打、以打促談”的作戰(zhàn)指導(dǎo)，決定收復(fù)正洞西山，以積極作戰(zhàn)為停戰(zhàn)談判造勢。軍里專門加強(qiáng)較多的坦克、炮兵、高炮、工兵等力量參加作戰(zhàn)。戰(zhàn)士們見到我與敵兵力比7：1，我炮火又占有壓倒性優(yōu)勢時，斗志昂揚(yáng)。第421團(tuán)團(tuán)長鄭波先讓二營于1日晚打新村南山立了頭功，其余兩個營見此紛紛請戰(zhàn)。第139師第415團(tuán)更是恨不得立即開戰(zhàn)。團(tuán)營連因勢利導(dǎo)，組織深入的思想動員，進(jìn)一步激發(fā)了戰(zhàn)斗積極性，群眾爭著立功入團(tuán)、團(tuán)員爭著立功入黨、戰(zhàn)斗英雄爭著功上加功。求之于勢，而不責(zé)于人，此役使我軍士氣大漲。

　　緊鑼密鼓，萬全準(zhǔn)備。實(shí)踐表明，詳細(xì)的偵察、細(xì)致的協(xié)同、必要的物資補(bǔ)充等戰(zhàn)前準(zhǔn)備是獲勝的必要條件。10月31日，第47軍軍部即召開會議明確任務(wù)，解決困難。次日，各指戰(zhàn)員遂展開現(xiàn)地偵察。上至團(tuán)長下至戰(zhàn)斗組長逐級地多次組織了現(xiàn)地偵察，看地形、查敵情、明確任務(wù)與協(xié)同。特別是根據(jù)美軍習(xí)慣實(shí)施火力報復(fù)的特點(diǎn)，明確奪占正洞西山后，2個連堅守，其余撤出戰(zhàn)斗。另一方面，由于是首次多兵種合同作戰(zhàn)，團(tuán)長親自現(xiàn)地組織協(xié)同，包括炮火準(zhǔn)備時的協(xié)同、步坦炮展開時的協(xié)同、突擊連隊與后續(xù)梯隊之間的協(xié)同等。經(jīng)過4天周密準(zhǔn)備，我參戰(zhàn)部隊多兵種協(xié)同作戰(zhàn)意識大大增強(qiáng)，整體作戰(zhàn)能力得到較大提升。此外，軍里調(diào)配了較多的物資器材，包括集中兩個師的通信器材實(shí)現(xiàn)連、團(tuán)直接通話；集中7000發(fā)炮彈，增配槍支彈藥，平均每連配發(fā)了30到50件的爆破器材，每人保障6―8枚手榴彈等。勝兵先勝而后求戰(zhàn)，萬全的戰(zhàn)爭準(zhǔn)備極大地增加了全殲守敵的勝算。

　　指揮多樣，靈活靠前。在當(dāng)時，持續(xù)的靠前指揮是準(zhǔn)確掌握戰(zhàn)場態(tài)勢，正確定下決心，最終奪取戰(zhàn)斗勝利的重要條件。此次戰(zhàn)斗中，志愿軍采取了集中指揮、委托式指揮等多種指揮方式。整個作戰(zhàn)由第421團(tuán)團(tuán)長鄭波統(tǒng)一指揮，較好地解決了諸兵種協(xié)同作戰(zhàn)問題。特別是5日奪占前沿陣地后，美軍收縮兵力，負(fù)隅頑抗，致我攻擊受阻。指揮所及時指揮實(shí)施30分鐘火力急襲，并將二梯隊、三梯隊先后投入戰(zhàn)斗，有效地實(shí)現(xiàn)了再殲守敵的決心。委托式指揮能夠充分發(fā)揮一線指戰(zhàn)員主觀能動性，便于及時把握戰(zhàn)機(jī)，靈活實(shí)施作戰(zhàn)。在4日奪占1號、2號主峰時遭敵火力猛烈壓制，一營副營長及時組織兩個連的六O炮集中壓制，配合一、三連三面攻擊，最終僅用時3小時全殲主峰之?dāng)场Ｎ抑驹杠娪智擅畹貙⒍喾N指揮方式結(jié)合起來，靈活應(yīng)對戰(zhàn)場情況。在5日防御作戰(zhàn)中，雖然只有2個連堅守，但指揮所集中指揮各兵種予以支援。2連在連長王汝啟指揮下與兩個加強(qiáng)了飛機(jī)、炮兵、坦克的美軍步兵營近戰(zhàn)。反沖鋒時，一個戰(zhàn)士倒下了，又會有更多的戰(zhàn)士跳出來，舉著爆破筒沖向敵人最密集的地方。2個連隊先后打退美軍營進(jìn)攻7次，殲敵1個營。這次防御打怕打疼了美軍，致使其6日不敢再大規(guī)模進(jìn)攻正洞西山。可謂知三軍之權(quán)而同三軍之任，上下同欲，軍士不疑也。

　　善用地勢，因敵制變。部隊的作戰(zhàn)部署離不開對敵情、地形、我情的合理判斷。善用地勢，因敵而變，以己之強(qiáng)攻敵之弱是好的戰(zhàn)斗部署的體現(xiàn)。這次戰(zhàn)斗我志愿軍采取了“阻援打點(diǎn)、鉗形攻擊，誘襲殲驅(qū)，梯次接力”的打法，地形也對我有利。正洞西山狹長，不便展開較多兵力，美軍僅部署2個步兵連和1個火器連。此山孤立突出，與我陣地交錯，又與我軍進(jìn)攻出發(fā)陣地形成品字格局，便于我志愿軍從兩翼乘勢而上，合力鉗掉這顆“釘子”。另一方面，東側(cè)167.6高地和南側(cè)198.6高地之?dāng)晨赡軐ζ湓鲈虼擞斜匾袛嗥渎?lián)系。在我軍沖擊道路上，美軍設(shè)置雷場、鹿砦，掃除植被，不便于我軍硬打硬沖。對此，我軍采取了小股兵力誘敵暴露，多波次炮火覆蓋，在大量殺傷美軍、破壞其工事障礙的基礎(chǔ)上以坦克引導(dǎo)步兵沖鋒，作戰(zhàn)效果良好。戰(zhàn)士們都說“該老美吃我們的炮彈了”。結(jié)合地形和逐個奪占高地的實(shí)際，指揮所確立的多梯隊接力的打法實(shí)踐證明是有效的。兩次作戰(zhàn)，我軍都是成4個梯隊部署，4日戰(zhàn)斗用了2個梯隊，5日戰(zhàn)斗用了3個梯隊即實(shí)現(xiàn)了作戰(zhàn)目的。特別是5日晚，考慮到美軍雖然搶占了正洞西山，但立足未穩(wěn)，工事障礙尚不成體系，士氣低迷等情況，鄭波團(tuán)長提議當(dāng)晚再打一次，出敵不意，全殲守敵1個營及1個連大部。相同部署、相同戰(zhàn)法在同一個陣地對同一個敵人作戰(zhàn)連續(xù)獲得兩次勝利，在我軍戰(zhàn)史上實(shí)不多見。可謂首戰(zhàn)以正合，再戰(zhàn)以奇勝。

　　正洞西山一役給美騎兵第1師“老牌第7團(tuán)”以重創(chuàng)。自此之后，美騎兵第1師被調(diào)至二線，最終“開國元勛師”黯然離開了朝鮮戰(zhàn)場。